Proč šéfové nemají rádi flexibilitu práce a jak změnit jejich mysl

Tady v The Penny Hoarder jsem nesmírně vděčný, že mám dostatek pracovní flexibility.

Můžeme pracovat vzdáleně jednou týdně, a dokonce i v těch dnech, kdy jsme v kanceláři, nedochází k tomu, aby jsme zaznamenali každou minutu, kdy jsme tam.

Často píšeme také o flexibilitě práce - ať už jde o několik koncertů, pracuje z domova nebo přihlašuje hodiny z chladného pracovního prostoru.

Jedním z hlavních výhod plynoucích z flexibility práce je to, že pomáhá pracovníkům vytvářet situace, ve kterých mohou být nejproduktivnější a žijí nejlepšími životemi při výdělečném životě.

Přesto mnoho zaměstnavatelů stále bojuje s myšlenkou flexibilní práce, protože se liší od tradičních praxí na pracovišti.

17. října označil National Flex Day za čas, aby se zamyslel nad tím, co znamená flexibilní pracovní uspořádání. 1 milion pro pracovní flexibilitu, národní iniciativa podporující flexibilní práci, hostila online panel, kde odborníci mluvili o současném stavu a budoucím výhledu flexe práce.

Změna stavu flexibilní práce

Brigid Schulte, ředitelka organizace Better Life Lab a Iniciativa "Dobrý život" v Nové Americe, uvedla, že v devadesátých a počátcích roku 2000 byla flexibilita považována za ubytování pro ženy, matky a pečovatele - což je názor, který dnes ještě existuje.

"To vedlo k skutečnému pociťování stigmatu kolem flexibility - že to menší pracovníci přijmou, nebo že nějaká flexibilita znamená méně práce nebo že jste méně odhodlaná," ​​řekla.

Naštěstí, příliv se mění, zatímco ostatní začínají obhajovat flexibilní pracovní možnosti.

"Millenniálové - oba muži a ženy - říkají, že chtějí mít plné, smysluplné životy a plné, smysluplné kariéry a jsou neochotní získat je," řekl Schulte.

Jiný panelista, Andy Cuneo, senior komunikační manažer společnosti Polycom, také hovořil o tom, jaký vliv má tisíciletí na flexibilitu na pracovišti.

"Jsou to ty, které diktují způsob, jakým bude naše technologie využívána na pracovišti," řekl. "Budou to ty, které opravdu vybudují způsob, jakým vypadá pracoviště."

Cuneo uvedl, že pokroky v technologii, které pomáhají lidem komunikovat a spolupracovat, zvýší flexibilitu práce a podpoří mobilnější pracovní sílu.

Řekl, že Polycom provedl průzkum v loňském roce a zjistil 83% z tisíciletí využívá spolupráci s videem, aby zůstala v kontaktu s kolegy a že 72% lidí má rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem na různých místech.

Výzvy pružné práce

Jedním z problémů, které někteří zaměstnavatelé mají s flexibilní prací, je mylná představa, že odhalení zaměstnanců z jejich pracovních míst může mít za následek snížení produktivity.

To je naopak, poznamenal Schulte.

"Byly provedeny studie, které se ukázaly v určitých případech - jistě ve Spojených státech - pokud máte formální flexibilní plán nebo dokonce neformální flexibilitu pod radarem, má tendenci vést k delší pracovní době," ona řekla.

Pracovníci jsou někdy zpochybňováni tím, že nevědí, kdy mají nastavit místo pro zastavení, řekl Schulte.

"Ano, flexibilita je úžasná, ale má skutečný potenciál vést k práci," ona řekla.

Další členka panelisty Sara Sutton Fellová, zakladatelka a generální ředitelka společnosti FlexJobs, uvedla, že řada pracovníků pracujících v bílé lůžko již provádí nějakou formu vzdálené práce - kontrolu e-mailů před spaním nebo práci doma během víkendu - což obecně není uznáno.

Další výzvou flexibilní práce je, že může vypadat zcela odlišně od různých pracovníků.

"Například jsme ještě zjistili způsob, jakým může sestra z pohotovosti pracovat z domova," žertoval panelista Ian Reynolds, ředitel WorkLife a komunitní programy v Úřadu práce, života a angažovanosti na Univerzitě Johns Hopkins a zdravotnický systém .

V takovém případě může být flexibilita implementována, pokud jde o nastavení časových plánů, řekl. Neexistuje žádný způsob, jak se přiblížit flexu.

Co zvýší flexibilitu pracovníků?

Panelisté se shodli na tom, že měření dopadu flexibilní práce je důležité v budoucnosti.

"Čím víc máme statistiky ... to nám pomůže," řekl Schulte.

Sutton Fell uvedl, že společnost FlexJobs a společnost WorldatWork před několika lety provedly studii, ve které rozhovory s 350 velkými severoamerickými společnostmi. Zjistili, že zatímco asi 80% nabízelo určitou flexibilitu práce, jen 3% sledovalo návratnost investic.

"Vyzdvihuje obrovský problém s tím, proč zaměstnavatelé nebudou flexibilněji přijímat pracovní flexibilitu, vzhledem ke všem výhodám, o kterých se mluvilo," řekl Sutton Fell.

S konkrétními údaji, které by podpořily tvrzení, že flexibilní práce je pro podnikání dobré, by se mohlo snížit pochybení zaměstnavatelů o dostupnosti flexibilních pracovních možností.

Legislativa může být také způsob, jak dosáhnout větší změny.

Reynolds připomíná, jak federální vláda novelizovala zákon o spravedlivých pracovních normách v roce 2010, aby požadovala, aby zaměstnavatelé poskytli čas na přestávku a prostor pro kojící ženy, aby mléko vyjádřily, což vedlo Johns Hopkins k založení více než 25 mateřských pokojů v jejich areálech.

"Existoval skutečný podnět, aby tento program byl úspěšný - a to byl zákon," řekl. "Potřebujeme něco takového pro flex."

Sutton Fell souhlasil.

"Potřebujeme další legislativu, pokud jde o práci na dálku a flexibilitu a pro ekonomiku na volné noze," řekla. "Pomůže se řešit [tuto] budoucnost změn na pracovišti, ke kterým dochází."

Nicole Dowová je spisovatelka personálu v The Penny Hoarder.