PeníZe

Jak tito osm podnikatelů věděli, že je čas najímat jejich první zaměstnance

Jak tito osm podnikatelů věděli, že je čas najímat jejich první zaměstnance

Mluvíme hodně o zahájení podnikání tím, že "pracujeme nakloněné" - na sobě máte všechny klobouky a získáváte věci samo od sebe. Když je to jen vy a myšlenka, nemůžete si dovolit najmout tým, který by tě podpořil, a někdy příliš mnoho myslí potlačuje pokrok, než urychluje.

Řekněme, že jste na chvíli provozovali své podnikání a věci se stále komplikují. V jakém smyslu má smysl požádat o pomoc a začít outsourcing některých vašich úkolů - účetnictví, daně, technická podpora atd.?

Dotazovali jsme se osmi vlastníky firem, abychom zjistili, jak si uvědomili, že je čas najímat svého prvního zaměstnance a jak šli najít jeho osobu.

Tady je to, co nám řekli ...

Kdy je čas najímat svého prvního zaměstnance?

Největší znamení může být čas přinést pomoc? Pocit úplně ohromen.

"Byl jsem přitahován příliš mnoho směrů," říká Diana Goodwin, generální ředitelka a zakladatel AquaMobile, plavecká škola, která nabízí vše od lekcí doma až po plavčíky. "Když jsem se začal cítit ohromen množstvím odpovědností, které jsem měl každý den, věděl jsem, že je čas si najat nějakou pomoc."

"Věděla jsem, že je čas začít zaměstnávat zaměstnance Doslova jsem neměl dost hodin na to, abych dělal všechno, včetně prodeje, "vysvětluje Julie Austin, vynálezce a výrobce lahví na zápěstí Swiggies.

"Můj seznam úkolů byl tak dlouhý, že jsem nelíbil podnik, který jsem právě začal, a obával jsem se, jaký" úspěch "by mohl vypadat," řekl Ben Brooks, generální ředitel společnosti PILOT, tech startup, který pomáhá lidem řídit jejich kariéru.

Otázka dostupnosti

Samozřejmě, pocit ohromení a schopnost finančně ospravedlnit nový nájem jsou dvě oddělené věci. Jakmile se rozhodnete, že má smysl, pokud jde o produktivitu, jak si můžete být jisti, že se vejde do spodního řádku vaší společnosti?

Max Farrell, spoluzakladatel řidičské platformy WorkHound, citoval velké měření, které se od svého učitele dozvěděl, Ted Alling z logistiky a urychlovače Dynamo: "Jaký klobouk máte na sobě, klobouk $ 800, $ 80 nebo $ 8?"

Jinými slovy, pokud můžete najít zaměstnance, abyste z vašich rukou odebrali méně důležité úkoly, budete se moci soustředit na práci, kterou nejlépe děláte - a práci, která poskytuje vaši nejvyšší návratnost investic.

"Pro ostatní, kteří čelí pocitu přemoci, bych vás velmi rád vyzkoušel a seznamte se s nízkými hodnotami aktivit, které pravidelně hledáte," řekl Aaron Lee, prezident a generální ředitel agentury pro digitální marketing Illuminati Studios .

Přidejte každý týden čas, který vám bude trvat, a pak jej vynásobte podle toho, jaká je vaše zúčtovatelná sazba. Rychle si uvědomíte, že je mnohem produktivnější přinést někoho, kdo vám může pomoci s těmito úkoly, uvolnit mnohem cennější čas, který můžete vzít zpět a začít vyúčtovat! "

Todd Bellistri, generální ředitel nezávislé společnosti pro správu benefitů August Benefits, si vzpomněl na radu, kterou mu jeho předák dal před 20 lety, když se chystal najmout svého prvního zaměstnance: "Pokud si myslíte, že potřebujete někoho najmout, musíte okamžitě najmout někoho - než budete mít čas se zeptat:" Mohu si to dovolit? " Chcete-li svůj podnik posunout kupředu, je třeba přenést věci, které vás zadržují. "

"Až do dneška," řekla Bellistri, "nemyslím si, že by dvakrát přinesl nového zaměstnance. Pokud si myslím, že potřebuji najmout někoho, přivedu je. Náklady se vždy vyplatí díky vyšší produktivitě. "

Kde hledat správnou osobu

Takže jste si uvědomili, že je čas najmout toho prvního zaměstnance - teď, jak je najdete? Kdo by sis měl vzít v úvahu?

Zde je to, co ti majitelé firem doporučují.

1. Vysokoškolští studenti

Pokud hledáte někoho, kdo splní základní úkoly za přijatelnou cenu, studenti vysoké školy jsou skvělou volbou.

Andrew Church vlastní společnost Bison Hill Stonecrafts, která vyrábí předměty pro domácnost, jako jsou podnosy, sýrové desky a vánoční ozdoby z recyklované střešní břidlice, a má také plný úvazek jako inženýr společnosti GE Transportation. Cítil, že je "zakopán opakovanou prací, která by mohla snadno trénovat někoho jiného."

Požádal tedy rodinu a přátele, jestli vědí, že někteří vysokoškolští studenti,obvykle mají nejpružnější plán z téměř každého."Tato flexibilita byla pro něj důležitá, protože potřeboval někoho, kdo by se s ním mohl setkat o víkendech a po pracovní době.

Goodwin, který provozuje plaveckou školu, se podobně zaměřil. "Začal jsem tím, že jsem chodil na místní univerzity a vysoké školy, aby zjistil, zda jsou studenti zapsáni do obchodních programů hledajících práci," říká, "protože mnoho z těchto programů má studenti marketingu a HR, kteří chtějí stavět své životopisy a získat zkušenosti. "

Práce s těmito studenty se často ukázala být vzájemně prospěšná, a to jak pro mou společnost, tak pro sebe. Ve skutečnosti pro několik studentů skončila práce na částečný úvazek s nabídkou práce na plný úvazek. "

2. Non-tradiční zaměstnanci

Na volné noze, ekonomika založená na koncertech je ideální pro nové zaměstnance z mnoha důvodů.

"Nyní se snažím najat co nejvíce zaměstnanců na volné noze a na částečný úvazek," řekl Austin. "Náklady na to, že mám zaměstnance na plný úvazek, mi už nemají smysl jako majitel malé firmy. S webovými stránkami, jako je freelancer.com a Upwork, je mnohem jednodušší najít tyhle lidi. "

Avi Lele, generální ředitelka akciové společnosti "Stockpile", zdůrazňuje: "Právě proto, že potřebujete [někoho] tento měsíc, neznamená to, že budete mít stejnou potřebu již několik měsíců. Ale jakmile jsou na vaší mzdě, musíte je platit každý měsíc - jistý způsob, jak spálit hotovost.

"Je také nepravděpodobné, že najdeš všechny dovednosti, které potřebuješ, v jedné osobě na plný úvazek. Z těchto důvodů je obvykle lepší začít tím, že najmete konzultanty, dodavatele nebo poradce, kteří vám mohou pomoci několik hodin týdně nebo měsíc s diskrétními částmi vašeho podnikání. "

Brooks souhlasil: "Někteří zaměstnanci, které jsem najal, se nakonec nevypracovali smluvní vztah je lepší strukturou, jak poznat někoho a ujistit se, že funguje pro obě strany. "

3. Doporučení

Doporučení jsou pevným způsobem najít zaměstnance, kteří již byli prozkoumáni lidmi, jejichž názor znáte a kterým věříte.

"Mám odkaz na virtuální asistenční službu od kolegy podnikatele," řekl Brooks. "Totéž při hledání dobrého účetního. Stále jsem dostával návrhy skvělých poskytovatelů a následoval, zabezpečil tým a ještě nebyl zklamaný! "

Váš Turn: Pokud provozujete malou firmu, najal jste svého prvního zaměstnance? Jaké úkoly jste zadali a proč?

Kelly Gurnett je bloggerka, spisovatelka a redaktorka na volné noze, která provozuje blog Cordelia Calls It Quits, kde dokumentuje její pokusy zbavit se života věcí, které nezáleží, a více se soustředit na věci, které dělají. Sledujte ji na Twitter @CordeliaCallsIt.


Odeslat Váš Komentář