Tento jedinečný obchod pomáhá mateřským kojencům, kteří mají cestovat

Kate Torgersenová přišla s nápadem pro svou firmu poté, co čelila náročnému pracovnímu procesu.

Oženilá matka tří se musela vrátit do práce v roce 2014, kdy její dvojčata měla asi 7 měsíců a stále se spoléhala na ni, aby jim vyrobila mateřské mléko.

Zjistit, jak balit a dodávat dva galóny přečerpaného mléka nebo cestovat přes letištní bezpečnost s tekutým zlatem - to vše, když se ujistilo, že zůstal v pohodě a neuniklo - byl velký boj.

Tehdy to zasáhlo: muselo to být lepší cesta.

Tak se narodil Milk Stork.

Řešení pro podnikatelské maminky, kteří ošetřují

Mléko Stork pomáhá pracujícím matkám zabalit a dopravit své čerpané mateřské mléko, když jsou pryč od svých malých.

"Milk Stork opravdu zmírňuje logistické problémy spojené s kojením a pracovním cestovním ruchem pro pracující maminky tím, že jim dává vše, co potřebují, snadněji - co nejjednodušším způsobem - přes noc své mléko domů," říká Torgersen, nyní 44.

Společnost spolupracuje s jednotlivými matkami a zaměstnavateli, kteří nabízejí námořní mléko jako pracovní příležitost pro své zaměstnance.

Torgersen, která žije v Lafayette v Kalifornii, vytvořila svou firmu od začátku v průběhu asi jednoho roku a její otec sloužil jako spoluzakladatel. Během práce na plný úvazek a zvyšování tří dětí vytvořila podnik jen málo, když měla volnou chvíli - což znamenalo při čerpání zasedání a když děti spaly.

Mléko Stork oficiálně zahájil v létě roku 2015, ale Torgersen se uchýlil k její denní práci až do minulého jara. Nyní vede společnost jako její celodenní snahu.

"Rozhodnutí jít na plný úvazek vyžaduje pečlivé přemýšlení," říká. "Když jste podnikatelem, vstupujete do rizikovějšího návrhu a pracujete pro založenou společnost."

Torgersenová se chtěla ujistit, že by ji předtím, než začala přepínat, mohla finančně zatěžovat svou domácnost. Také chtěla počkat, až se její nejstarší syn převede na mateřskou školu.

Ačkoli ona vydělává méně běží vlastní podnik než když ona byla zaměstnance na plný úvazek v jiné společnosti, Torgersen říká, že tam byly některé cenné kompromisy.

Důležitá: přestane už 45 minut dojíždět, což ušetří na cestovních výdajích.

"Snižováním mého dojíždění jsem také snížil počet hodin [mé děti] byly v péči o děti," říká Torgersen. "Tři děti, dvě hodiny denně méně v péči o děti, dělají rozdíl."

Zmapování kurzu všech jejích vlastních

Než přichází s myšlenkou na stádo Milk, Torgersen říká, že nikdy nepřemýšlela o tom, že se stane podnikatelem.

"Zvláště jsem neměl v úmyslu být podnikatelem, když jsem měl tři děti mladší 5 let," říká. "Ale jakmile jsem měl tento nápad, cítil jsem se naprosto nucen vidět to."

Torgersen říká, že si užívá vlastní firmu, protože se každoročně může bavit dobrodružstvím. Oceňuje také schopnost pracovat vedle sebe s otcem.

Ale být vaším vlastním šéfem přichází s řadou výzev.

"Myslím, že výzva podnikání spočívá v tom, že neexistuje žádný přepínač," říká. "Je to spíš jako rodič. Jste vždycky. "

Nicméně, být rodič pomohl Torgersen řídit požadavky provozovat vlastní podnik.

"Myslím, že vlastně, rodičovství mě připravovalo na podnikání, protože rodičovství je neúprosné a podnikání je neúnavné - ale je to také neuvěřitelně potešující, " ona řekla.

Torgersen říká, že pomáhat pracujícím matkám zachovat jejich závazek kojení je to, co považuje za největší úspěch svého podnikání. Zjistí také spokojenost s normalizací kojení a přinášením vědomí, co znamená pracovat s matkou.

Torgersen radí ostatním maminkám, kteří uvažují o podnikání, "jdi za to."

Stejně jako obyčejná řeč: "Nikdy není dokonalý čas mít dítě," říká, že nikdy nebude ten správný čas k tomu, aby se stal podnikatelem, takže se prostě musíš přeskočit přímo.

"Maminky mají vždycky ty skvělé nápady pro řešení problémů a řešení těchto bolestivých bodů, ale je to opravdu snadné, když je to prostě odmítnete, když se dostanete do loktů v špinavých plenkách a jste spánková," říká.

Torgersenův návrh, aby matky vstupovaly do podnikání, je "zaměřit se na část, která vás nejvíc vzrušuje".

To, říká, pomůže vytvořit potřebnou hybnou sílu, aby se podnik dostal do provozu.

Nicole Dowová je spisovatelka personálu v The Penny Hoarder.