Jak přesvědčit svého šéfa, aby vám umožnil pracovat z domova

Chtěli byste pracovat 10 hodin do práce, měli byste mít přístup k vlastní kuchyni během pracovního dne a flexibilní pracovní dobu? To jsou některé z výhod práce z domova.

Nedávné průzkumy však naznačují, že se zaměstnanci bojí požádat zaměstnavatele, aby jim umožnili pracovat doma.

Může to být zastrašující požádat o tak velkou změnu, ale nečekejte na to, že váš zaměstnavatel nabídne domácí práci. Zatímco 75% zaměstnanců považuje flexibilitu na pracovišti za "nejdůležitější přínos" ve studii o flexibilitě pracovních míst v roce 2015 provedenou trendy na pracovišti, pouze 50% zaměstnavatelů si myslí, že je pro zaměstnance důležité.

Jinými slovy, váš šéf by neměl tušení, že byste rád pracoval doma.

Možná si myslíte, že váš šéf nikdy nepůjde o dohodu. Ale ona by mohla, jakmile vysvětlíte mnoho výhod zaměstnavatelů dostat od vzdálených pracovníků.

Jste připraveni jí dát show? Zde je způsob, jak přesvědčit svého šéfa, aby vám umožnil pracovat z domova.

Připravit

Než budete mluvit se svým šéfem o práci z domova, musíte pochopit a být schopen vysvětlit výhody zaměstnavateli. Měli byste také studovat nástroje používané pro práci z domova.

Pokud spolupracovníci již pracují z domova, zeptejte se jich, jak přechod a co to vyžaduje.

Pokud váš zaměstnavatel v současné době nemá žádné zaměstnance doma, vytiskněte si bílou knihu o implementaci dálkového programu. Připravte jej spolu s vaším návrhem.

Můžete vyzkoušet systém pro vzdálený přístup k počítači, abyste zjistili, jak byste mohli pracovat z domova. LogMeIn a GotoMyPC nabízejí bezplatné testy svých systémů. Poté, co porozumíte argumentům a technickým výzvám, jemně naladit své prodejní hřiště a ...

Vysvětlete výhody zaměstnavateli

Můžete snadno přemýšlet o výhodách vy dostat z práce doma, ale musíte jasně vysvětlit šéfovi, co je v něm pro firmu.

Přečtěte si následující body, dokud je nebudete moci předčíst z horní části hlavy. Můžete dokonce chtít vytisknout část výzkumu, aby váš případ byl přesvědčivější.

1. Vyšší produktivita

Jeden experiment na práci z domova zahrnoval cestovní kancelář s 16 000 zaměstnanci. Někteří z nich byli náhodně přiděleni na kancelářské nebo domácí pozici po dobu devíti měsíců.

Výsledky?

“Domácí práce vedlo k nárůstu výkonu o 13%, z čehož 9% pracovalo více minut na směnu (méně přestávek a nemocných dnů) a 4% z více hovorů za minutu (připisováno tiššímu a pohodlnějšímu pracovnímu prostředí). "

Již dříve zmíněná studie provedená Trendy na pracovišti zjistila 71% zaměstnavatelů hlásí vyšší produktivitu při implementaci programů flexibility (které zahrnují zaměstnance pracující některé nebo všechny hodiny doma). Jiné studie rovněž zjistily zisky v produktivitě.

Samozřejmě budete chtít přidat své vlastní vysvětlení o tom, jak doma máte méně rozptýlení a jak již máte klidnou oblast nastavenou pro práci.

2. Nižší náklady

Zatímco lepší výkon zaměstnanců pomáhá produktivitě, část zvýšení produktivity, kterou firmy vidí u domácích pracovníků, pochází z nižších nákladů.

Zvažte Aetnu, pojišťovnu. Téměř polovina zaměstnanců společnosti Aetna nemá ve svých kancelářích stůl, což znamená, že "společnost snížila kancelářské prostory o 2,7 milionu čtverečních stop na 29 dolarů za čtvereční stopu 78 milionů dolarů úspor nákladů ročně včetně úklidů, úklidu, poštovní služby a skartování dokumentů, "uvádí agentura Reuters.

Nyní váš šéf nemusí plánovat uzavření kanceláře jen proto, že pracujete z domova, ale můžete zdůraznit, že pokud funguje dobře a dostatek dalších zaměstnanců nakonec pracuje z domova, mohlo by dojít k velkým úsporám v určitém okamžiku.

3. Méně absencí

Více než jedno z uvedených studií uvádí méně nemocných dnů, když zaměstnanci pracují z domova, a to má smysl.

Koneckonců, jak můžete vysvětlit vašemu šéfovi, existují chvíle, kdy jste dostatečně schopni pracovat, ale pravděpodobně by neměli vystavovat další zaměstnance vašemu nachlazení nebo chřipce (což by mohlo jejich nemocné dny). Práce doma řeší tento problém.

4. Nižší obrat zaměstnanců

Váš šéf už ví, že stojí peníze za pronájem a školení nových zaměstnanců. Ale možná to neví umožňující domácí práci vytváří více věrných zaměstnanců, kteří se drželi déle.

Téměř polovina zaměstnavatelů nabízejících doma založené pozice tvrdí, že tak činí "má velký dopad na zadržování zaměstnanců", podle výzkumné zprávy společnosti WorldAtWork.org. Zpráva agentury Reuters o společnosti Aetna naznačuje, že domácí pracovníci jsou méně než polovina pravděpodobně opustí společnost.

Pokud tuto výhodu předkládáte zaměstnavateli, nechcete, abyste navrhli, že ukončíte práci, pokud nebudete pracovat doma (pokud to není pravda).

Namísto toho znovu poukazujte na dlouhodobou výhodu, pokud domácí práce vedou k mnoha dalším zaměstnancům pracujícím doma.

5. Šťastnější zaměstnanci

Není překvapením, že průzkumy zjišťují, že zaměstnanci pracující na dálku jsou šťastnější. Samozřejmě, to nemusí být příliš důležité pro vašeho šéfa.

Vyšší úroveň spokojenosti nebo štěstí zaměstnanců přinejmenším pomáhá vysvětlovat a podporovat případ vyšší produktivitu a lepší udržení zaměstnanců, takže nezapomeňte uvést toto zjištění výzkumu.

6. Přínosy pro životní prostředí

Důkazem pozitivního dopadu práce na dálku není ani překvapení.

Používáte méně plynu a znečišťujete méně, když nechodíte do práce. Váš zaměstnavatel bude potřebovat méně kancelářských prostor a bude využívat méně elektřiny, pokud bude pracovat více zaměstnanců z domova. Oba tyto efekty snižují negativní vliv společnosti na životní prostředí.

To je silný bod, pokud váš zaměstnavatel je z hlediska životního prostředí (nebo chce být viděn jako takový). Dokonce i když to neopisuje vašeho šéfa, učinte bod jako připomínku úspory nákladů, které přicházejí ze snížení spotřeby energie.

Udělej svůj návrh

S vyloženými výhodami a možná několika grafy nebo dokumenty pro váš zaměstnavatele, abyste se podívali, je na čase udělat konkrétní návrh.

Pokud se váš šéf obává, že pracujete na plný úvazek doma, nabídněte mu začít dva dny v týdnu, abyste zjistili, jak to jde. Pondělí a pátek mají většinu společností hektický charakter, takže naznačují, že uplynulý pracovní týden.

Pokud váš zaměstnavatel již má několik zaměstnanců pracujících doma, poukazujte na příklady ti, kteří dělají nejlepší prácia modelujte svůj návrh na jakýchkoli opatřeních, která mají.

Pokud budete první, ujistěte se, že vám pomůžete nastavit věci. Připomeňte si svého šéfa na všechny výhody, které by společnost mohla mít, jakmile dokážete tento koncept, a přesunou více zaměstnanců do domácích pozic.

Až skončíte, ukážete zaměstnavateli přínosy pro zdola a vysvětlíte, jak může být plán implementován bez příliš velkých potíží.

A ujasněte si, že pro všechny potenciálně obrovské přínosy existuje jen malé riziko; budete zrovna v kanceláři, pokud z nějakého důvodu nebudete pracovat z domova.

Samozřejmě, šance jsou dobré, že jakmile budete produktivně umístěni doma, zůstanete tam.

Your Turn: Chtěli byste pracovat z domova? Požádáte svého zaměstnavatele o toto uspořádání na částečný úvazek nebo na plný úvazek?

Steve Gillman je autorem knihy "101 divných způsobů, jak vydělat peníze" a tvůrce EveryWayToMakeMoney.com. Byl to repo-člověk, řezbář, vyhledávač, house flipper, řidič tramvaje, procesní server, falešný porotce a ruleta, ale z více než 100 způsobů, .